2012-02-27

Say it personally

Dear Zoe,

某一個過了中午的日子,手機上有著長長的簡訊,說是必須親談,不然有著滿腹的抱歉。這一天,特別忙碌,早上下午得趕忙著處理完兩個活動的設置品,時間是最寶貴的物資,匆忙的回了電話報平安,也說明這一天將會忙碌的情形。電話裡那一端,給了一個訊息,據說是接續的日子,某某人會更認真的展現他的努力。對於人會改變這件事情,依然是這樣相信,當然,前車之鑑肯定會讓人有自然的猶豫。聽聽吧,那時候想,等行動展現出反應再來評估說話的確實度,語言喊話不過就是讓人當時會有著一種煙霧彈的印象,在意的已經不是會說,而是能做到多少一個人自己說出的話。

既然有了這樣訊號彈的擺放,擺置更換的那天,也就稍微做了觀察,似乎有著一樣的狀態。H忙完了自己範圍,繼續的與好友聊天說話,未見他主動詢問有哪些可以幫忙,反而是特地來幫忙的朋友們,還非常主動的前來了解,有哪些沒有完成的事項。人的改變是緩慢的吧?!有無覺知有著極大的影響,生活壟罩於事事攔下處理的家長麾下,Mom寶的狀態下,無疑是個自然狀態演化。微笑是現在能送出的無害鼓勵,之前做了太多一廂情願的作法,讓人棄如敝屣。雖然嘴裡說著感激,但回應的行動卻都是耗用別人的時間與精力,珍惜有這樣的作法,真是讓人大大的訝異。後來想想,也許是許多default值的預期,遠遠的沒有相遇。

數落一下這一段觀察到的停滯狀,就讓這些事實,擺在寄給你的信吧。
email訊息回應延宕處理(3days),規劃事宜落後回應,排擠接續安排與討論時間。沒有討論空間,也沒有討論主動意願。回頭找了親友處理貨運遞送的處理,可惜了一個可以讓他嘗試與新管道作串聯的機會,我沒有仔細了解其原因,但有一部分也是因為長輩們過於主動積極,難怪這位仁兄經常繞回那個空間裡,只能說這些都是個人的願意。另一段,是貨運的處理,剩餘的幾包物品,也完全未作詢問了解費用,就執意手提。這是處理事情的效率性與可變動性的組合,依然落在相同的模式裡。又是一則可惜,旁人的示範完全沒有進入一個同時平行存在的個體,學習的雷達展開的方式,真的是每個人都各有特異。搖一搖頭,這真的好可惜....旁人就只能嘆著氣,一次一次的說著,真可惜。再者,紀錄檔案fotos,索取隔了好久後(1 week),才作傳檔回應。活動處理總在時效性,但顯然這些也仍然是落於吸收訊息以外的空間裡,真是好奇,那些曾經叮嚀的字句,到底掉到哪裡去,誰幫我撿起!這個時點,四年才會有一次出現的日子,還好,沒有再給予太多的相信,僅先收著電話還是文字送來的敘述句,然後告訴自己說,這一切就等行動來告訴我,什麼是痛定思痛,什麼是真正要努力的作。或者,其實這些已經是努力的模樣,會展現出來的結果?!若真是如此,那我真必須說,哎呀~我很為你難過,也在心中有著不一樣的預期,Sorry設了一個錯誤的default,這些default是真的必須調到另一個level。其實沒有什麼,調好了,訝異不會出現那麼多,你也好收到更多微笑的點頭,清清淡淡的鼓勵著,加油!好好繼續作!

從沒有特別去認為Dis. Abl.有什麼應該不同之地,但終究在實境裡,仍然有著網絡型的距離。我視這些差異可以為個人獨特的特性,當然得要看每個人自己能否用正向的心情看待這實際存在的落距。其實,不只有Dis. Abl.的自然差距,每個人也都沒有在每一個面向裡,都能等齊;我期待是群體的共同合作力,能產生最好的綜效呼應,回頭看看,只是一些可惜,在無法交流,不願主動回應的團隊接力裡,存在著一個要被人叮嚀才能前進的個體。在我還沒有特別多力氣可以這樣囉嗦的處理之際,就讓這一段被動的合作關係裡,繼續的處於被動狀態就差不多可以。

Tal的課堂有著很重要的訊息,改變別人很不容易,這個應該要謹記,謝謝你分享著這一堂堂課的訊息,帶著思緒找到另一種更能前行的模式,繼續旅行。

wish you all the best and thanks for introduce me these course. They really help.

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